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TL项目案例
TL集团通过15年的高速发展,已经成长为两轮电动车行业的前三,集团高层聚焦于集团未来的发展,希望整个TL集团的管理能更上
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YG项目案例
YG电器经过了近10年的发展还一直处在人治阶段,随着不断引入大客户,企业的管理在很多就出现了瓶颈,比如:订单准时交付率低
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GD项目案例
GD展柜经过20年的发展,企业积累了非常深厚的技术功底和一些大客户,但在这么多年的发展中企业一直处在人治模式,光大展柜团
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WX项目案例
WX科技经过近7年的发展,已经由单一的销售型公司成长为产、销、研一体的全面型企业,随着企业部门和人员不断增多,开始出现了
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FK项目案例
FK电子经过15年多的发展,团队非常稳定,企业还一直处在人治阶段,随着不断引入大客户,企业的管理在很多就出现了瓶颈,比如
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JDL项目案例
JDL电子成立于1999年,公司经过20多年的发展,从最初的模具加工到现在的各种开关,佳达隆积累了非常深厚的技术功底,但