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云联友科项目案例
深圳市云联友科科技有限公司与腾博专业服务诚信本客服达成《精益5S管理提升》项目合作。
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YC项目案例
YC五金经过20年的发展,企业从几个人发展到现在的400多,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人
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ZS项目案例
ZS塑胶电子经过10年的发展,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,随着近几年大客户进入,大客户对企业要求越来越高,比如
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FH项目案例
FH经过3年多的发展,已开有了自已的产品体系,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多但部门之间相互推诿
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TL项目案例
TL集团通过15年的高速发展,已经成长为两轮电动车行业的前三,集团高层聚焦于集团未来的发展,希望整个TL集团的管理能更上
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ZB项目案例
ZB集团由老国有企业改制而来,经过近50年的发展,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人员越来越多
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固特项目案例
固特家居经过近15年的发展,团队非常稳定,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人员越来越多但部门之
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HH项目案例
HH科技经过近10年的发展,团队非常稳定,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人员越来越多但部门之
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JDL项目案例
JDL电子成立于1999年,公司经过20多年的发展,从最初的模具加工到现在的各种开关,佳达隆积累了非常深厚的技术功底,但
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YDS项目案例
YDS电子经过近20年的发展,团队非常稳定,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人员越来越多但部门
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XX项目案例
XX新材料前期的发展比较顺利、利润比好,但随着智能手机发展原客户的销量出现断崖式下跌,公司开发了新的产品和客户,随着谷歌
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CY项目案例
CY塑胶通过十几年的发展,已经发展成为行业的标杆,但在企业高速发展的同时企业也出现了瓶颈,比如:人员的积极性不高,客户对