一、企业介绍:
东莞市MT磁铁有限公司,于2011在中国 广东 东莞注册成立,我公司以生产加工的模式经营磁性冰箱贴; 马口铁冰箱贴; 磁性白板写字板; 木质冰箱贴; 磁性相框; 木制拼图相框; 纸质印刷冰箱贴; 磁性滴胶; 玻璃冰箱贴; 磁性书签便签; 磁性电话本; 2d & 3d冰箱贴; 磁性玩具书; 磁性汽车贴; 磁性笔袋; 拼图; 背胶磁铁磁条; 铁粉胶; 磁条; 橡胶磁,加工方式为来料加工,来样加工,OEM加工,ODM加工,加工工艺为彩印,包装吸塑,立体印刷,裱合加工,玩具包装,模切,橡胶成型工艺,丝印,滴胶加工,服务领域为家居用品; 电器; 食品饮料; 礼品工艺品; 包装; 玩具; 办公文教; 印刷; 运动、休闲; 超市、零售。
二、项目说明:
MT磁铁经过了近8年发展已经积累了一批客户,但企业一直无法突破到一个新的高度,公司还处在人治阶段,随着公司的客户群越来越大,公司内部管理成了影响企业发展的瓶颈,比如:组织不全、流程缺失、管理数据缺失等等
2019年5月东莞市MT磁铁有限公司达成《企业内部管理提升》项目合作。
三、项目辅导内容:
1、企业组织构建
1.1、公司组织架构设计
1.2、各部门组织架构设计
1.3、各部门各岗位岗位职责设计
1.4、各部门人员编制设计
1.5、各岗位权限设计
1.6、公司薪酬体系设计
2、企业流理构建
2.1、公司主流程设计
2.2、各部门二、三级流程
3、管理数据构建
3.1、各部门基础表单构建
3.2、公司经营及管理关键数据统计构建
4、订单交付提升
4.1、订单1+N滚动预测导入
4.2、生产两周滚动计划导入
4.3、生产T+N日滚动计划导入
4.4、生产协调机制构建
4.5、月度产销分析导入
4.6、日生产协调会导入
4.7、生产异常处理机制构建
4.8、物料需求计划导入
4.9、物料送货计划导入
四、项目辅导成果:
1、业绩增长35%
2、订单准交率从72%提升到96%
3、物料准交率从75%提升到98%
4、账物相符率从0提升到90%
5、构建企业全流程链支持更快速发展
6、构建企业组织架构和职责支持更快速发展