一、企业介绍：

         ZB集团是专注于三相异步电动机产业、经济技术实力雄厚的大型集团化企业，公司始建于1966年，集团公司注册资本2.8亿元，现有员工1000余人，拥有自主品牌商标。

         公司坚持"以人为本，以质取胜，诚信勤勉，合作共赢"的经营理念，一直致力于研发技术团队搭建与培育、品质保证能力提升，及生产技术设备改良与转型升级，依靠高质量和个性化设计赢得了越来越多客户的认可。集团公司通过了ISO9001质量管理体系认证、防爆系列电机取得了防爆合格证、“MA”矿用产品安全标志证，以及3C认证证书等。公司一直是中国电器工业协会防爆电机分会理事单位之一，并先后获得“省级文明单位”等称号。

二、项目说明：

         ZB集团由老国有企业改制而来，经过近50年的发展，企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈，比如：部门越来越多、人员越来越多但部门之间相互推诿越来越严重，人员思维固化，生产和工作效率低等。

         2019年12月淅江ZB集团达成《年度经营计划与全面预算管理》项目合作，项目合作了一年。

三、项目辅导内容：

         1、战略落地经营系统

                  1．1、企业战略解码

                  1．2、公司总目标设计

                  1．3、各部门目标分解和承接

                  1．4、公司全面预算

                  1．5、目标达成的评价机制

                  1．6、目标达成分配机制

         2、生产效率提升

                  2．1、生产线平衡导入

                  2．2、CELL生产线导入

                  2．3、物料配送方式优化

                  2．4、作业工装优化

                  2．5、人机配合导入

                  2．6、自动化导入

                  2．7、6S管理

                  2．8、TPM管理

         3、订单交付提升

                  3．1、订单1+N滚动预测导入

                  3．2、生产两周滚动计划导入

                  3．3、生产T+N日滚动计划导入

                  3．4、生产协调机制构建

                  3．5、月度产销分析导入

                  3．6、日生产协调会导入

                  3．7、生产异常处理机制构建

                  3．8、物料需求计划导入

                  3．9、物料送货计划导入

四、项目辅导成果：

         1、经营目标和经营计划系统导入及运行

         2、薪酬和绩效系统导入及运行

         3、经营预算系统导入及运行

         4、订单准交率从65%提升到95%

         5、物料准交率从70%提升到98%

         6、账物相符率从45%提升到95%

         7、库存周转率从40%提升到82%

         8、呆滞金额减少1500万

         9、全厂人均月产值从3.6万提升到5.9万