工厂管理应该包括精细化、职业化、市场化、数据化、日清化和标准化。“天下大事，必作于细”，精细化管理已经被越来越多的企业管理者所接受。

    近日，东莞市富厚自行车配件有限公司（下称：富厚配件）携手博海咨询启动《精细化管理升级》驻厂辅导咨询项目！

    博海咨询项目组吴自成总监、刘让松驻厂老师与富厚配件曹总以及各部门负责人列席参加。

一、项目启动会

博海咨询 吴总：

会上，项目老师结合市场环境、行业发展趋势，分析了富厚配件未来可能面临的发展瓶颈。并且针对此情况，博海咨询已经为富厚公司量身定制了分阶段、分模块的辅导计划，老师会在项目过程中全程驻厂辅导，将项目落实到实处。    

吴总监同时还表示，精细化管理升级咨询项目成功的关键在于全员参与。相信在曹总的支持下，全厂员工的配合下，本次管理变革一起会取得圆满成功。

富厚配件  曹总：

前两年因为疫情反而使我们这个行业得到快速增长，大家都在赶产量，只要能做出来就能卖出去，但这并不代表我们做的很好，只是我们机会好。但机会这个东西不是天天有年年有的，今年开始客户需求明显下降，我们是时候冷静下来思考，我们企业要怎么管理？我们厂里面到处都是浪费，品质管控也需要提升，流程不规范，大家想怎么干就怎么干。企业效益好的时候这些还不太重要，接下来我们要精耕细作，只有我们自己变强了，才不会被竞争对手打垮。我要求全体管理人员必须服从老师的指导，不折不扣的按老师指导的去做，只有这样才能把我们变得更强。

二、辅导项目介绍

东莞富厚自行车零件有限公司成立于2016年01月11日，注册地位于东莞市黄江镇刁朗村金朗二街19号。经营范围包括生产、加工、销售、研发：自行车零部、五金制品；货物及技术进出口。

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