企业管理咨询的动作经济原则定义

1. 生产三要素：人、机器和物料

2. 动作经济原则的理念：为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否合理。

动作经济的四条基本原则

1. 减少动作数量

2. 双手同时作业；

3. 缩短动作的距离；

4. 轻松作业。

动作经济原则的作用

1. 发现作业动作中不满足动作经济原则之处，取消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作；

2. 取消作业中容易造成疲劳和失误的因素，使操作者保持良好的状态，有节奏的进行作业；

3. 掌握企业管理咨询动作经济原则，提高动作意识、问题意识和改善意识，经常构思和运用高效的作业分析。