衰退期的企业面临提升与转型的管理咨询服务需求

成熟期的企业要么产生质变效应，引发新的增长；要么产生堆叠效应，量的积累导致管理效能下降，从而加速进入衰退期。

衰退期的企业不可避免要采取各种措施进行自救，除了业务因素以外，通过管理手段不断降低管理成本，提升企业盈利水平，不失为一条有效的途径。在这一阶段，企业管理咨询能够提供行业经验，查找企业内部存在的问题，分析行业发展的趋势，以及判断当前企业面临的实际情况，给出更为科学合理的方案。

当然，任何一个行业、一个企业都会有落下帷幕的一天。当一个行业不再为社会所需要的时候，我们能做的，或者只需要做的，就是要在适当的时机，选择合适的方式放下，离开，在另一赛道上重新开始。这就是规模化企业多元化发展的最终使命：当行业消失，企业仍然存在！当企业开启新的业务赛道时，企业需要的管理咨询，就又回到了创业期可以选择进行的战略咨询了。