供应链管理咨询是如何工作的?

供应链管理咨询最初通过对整个库存管理系统有一个客观的观点来运作。解决方案供应商提供服务和建议，以建立一个最佳的供应链解决方案。每个企业都有自己的专营权。因此，解决方案提供者致力于满足客户的特定需求。为此，他们采取伙伴合作的方式，而不是“饼干切割”的方式，以便对个体需求有一个清晰的了解。

然而，任何组织的最大资产都是它的人，而理解它的恰当方式是弄清楚人们是如何在组织中工作的。卓越的供应链解决方案服务供应商拥有自己的咨询团队，以专业的方式提供优质的帮助。这些服务包括以下内容:

   ·  供应基本资格和采购

   ·  供应链需求和补货解决方案

   ·  系统集成、配置和测试

   ·  前置物流与配送

   ·  逆向物流和退货管理