通过企业激励机制所形成的推动力和吸引力，使员工萌发实现组织目标的动机，形成实现目标的的动力，引起并维持实现组织目标的行为；并通过绩效评价，得到自豪感和相应的奖酬，强化自己的行为。

企业激励机制的三种类型

1、物质激励：指的是企业管理者通过工资、绩效、奖金等经济物质形式对员工所进行的一种激励模式。

2、精神激励：也叫作“目标激励”，指的是通过各个群体以及个体的共同努力所实现的一项管理措施。

3、奖惩激励：是相对于正面激励而言的，指的企业在推进过程中，以合理的奖惩激励制度，对员工的行为实行警告、批评、处罚、处分、开除等负面激励形式。

企业激励机制的意义

1、企业激励机制是企业实现目标的强大动力。

在知识经济时代，人力资源是第一生产力。企业如果离开人才培养，就会寸步难行。企业采用激励机制，能够营造良好的企业环境，提高员工的工作质量，为企业和谐生产环境提供强大的推动力。

2、企业激励机制是提高团队建设的重要保障。

人力资源咨询公司建立企业激励机制，能够进一步提高企业员工的素质，增进员工的工作效率。良好的企业激励机制使员工能够在团队建设的过程中，更加主动地学习各项业务，激发员工的工作创新精神，提高团队建设的发展水平和企业的工作效益。