生产效率是每个企业领导都重点关注的问题，同时也是企业是否能够盈利所在，因此实施管理对企业的生产效率进行效率化改善是十分有必要的，工厂生产效率提升的操作方法有很多，以下是一些常见的方法：

1. 优化生产流程：对生产流程进行全面分析，找出瓶颈和低效环节，通过改进工艺、调整设备布局、优化操作流程等方式，提高生产效率。

2. 引入自动化和智能设备：采用自动化和智能设备可以提高生产效率和降低人工成本。例如，采用机器人、自动化流水线、智能仓储系统等。

3. 提高员工技能和素质：通过培训和技能提升，提高员工的专业技能和管理能力，使其能够更快地掌握新设备和新技术，提高生产效率。

4. 实施精益生产管理：精益生产管理是一种以减少浪费、提高效率为目标的生产管理方式。通过实施精益生产管理咨询，可以降低生产成本、提高生产效率、提高产品质量等。

5. 加强生产计划和调度：通过制定科学合理的生产计划和调度，确保生产流程的有序和稳定，减少生产过程中的等待和浪费。

6. 引入信息化技术：采用信息化技术，如企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）、物流管理系统（WMS）等，可以实现生产过程的数字化和智能化，提高生产效率和降低成本。

工厂提高生产效率的方法就是以上这些。以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。