虽然各类企业都有相通的一面，但中国企业有自己的特点。咨询公司如果不认真结合国内企业的实际，就不能打开更大的市场。如一家咨询公司在为国内一家国有企业作咨询时，提供的是最先进的方案，这样做，会使企业中相当一部分人被淘汰，从而引起较大的震动和负面作用。最终这一方案没有被采用。这一情况说明，咨询公司的咨询要物有所值，必须考虑国内企业的特点，提供有针对性的顾问方案。

许多企业请咨询公司都想用最短的时间解决最重要的问题，这当然是无可厚非的，但时间是相对的，关键看企业要请咨询公司达到什么样的目的。企业作咨询前一定要明白请咨询公司达到什么目标，咨询公司作的最终结果是什么。具体讲企业在咨询时不应只有大方向，要有确定的咨询范围，否则请咨询公司不会有好的结果。企业选择咨询公司时也要特别慎重，不是在挑名气，要看他对你的行业是不是很了解，咨询公司的资历和经验也是选择的一个重要方面。一般的作法是，企业在明确咨询目标后，选几家咨询公司进行挑选。最要紧的是，公司请了咨询公司并不是对项目放手不管，最后只要咨询报告。公司要和管理咨询公司一起制订项目时间、步骤和涉及范围，以及达到什么结果。在进行中，双方要相互配合，被咨询者应有得力的人员始终参与，在项目进行期间发现一些重要问题，要能及时反馈和解决。

企业管理咨询公司收费一般都是按照服务制定的，当然市场行情也是一定的考量因素。和后期服务和质量也有很大关系。视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。