股权架构设计的作用，是为了明确合伙人的权、责、利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。另外，股权结构既是影响公司的控制权的一大因素，还是企业进入资本市场的必要条件。

所以说，在创业企业股权结构这一表象背后，暗藏着，或者说反映了创业企业生存、发展所需对接的各种资源，诸如团队、技术、资本、渠道等。

因此，股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源，并且将这些资源合理的拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。

股权架构有两种形式：

第一种形式是：自然人不直接持有目标公司的股权，而是利用中间控股公司架构对目标公司进行控制，可以利用股权杠杆提升对公司的控制力。

第二种形式是：创始人及其创业伙伴设立控股公司，控股公司旗下有多个业务板块管理公司，每个业务板块管理公司下设N家实体公司。多个业务板块可以分别独立运作，方便后续的上市资本运作；对于长线投资者来说，第二种形式中的持股公司享受被投资企业的分红无须缴纳“股息、红利所得”，可以将该部分收益进行再次投资；同时，可以将部分板块业务进行打包出售，不影响整体架构。

优点：

1、控股公司就是一种锁链型股权结构，搭建持股平台作为运营平台管理公司，为资本运作提供更大的空间。

2、风险隔离效果更好。对创始人而言，由于有限公司设有法定有限责任机制的保护，每多一层有限公司持股平台，都相当于多了一重隔离和保护。

3、税收筹划空间更大。在目标公司需要架构重组时，比如企业合并和分立，公司股东的税收优惠政策都比个人股东更多，也有更完善的配套程序。当公司分红到持股公司时，相应的股息、红利等还能享受免税优惠。

缺点：

1、该架构缺乏灵活性，不适合作为员工持股平台，需要更加灵活的退出机制的员工持股平台，有限合伙公司更适合。

2、该架构适合有多个业务板块的，打算长期持股发展的家族式企业；

3、股东退出时税负太高，存在持股公司需要缴纳企业所得税和个人所得税两道税负，所以并不适合未来有明确套现意图的财务投资人。