很多企业想要通过6S专题培训，让生产管理层更加了解和掌握6S管理的实施方法和技巧，从而更加积极主动地参与到企业的管理中来，精益生产管理咨询公司带动广大员工自主落实6S，提高工作效率和质量。

印刷行业推行6S管理培训的好处：

1、避免事故发生企业通过6S培训以后，可以让员工拥有高度的安全意识，并能够主动的完善消防设施、保持安全通道的通畅，尤其是操作设备时能够严格遵守规程，从而达到降低安全事故的发生率。

2、提高工作效率如果员工不会规划办公区域，不容易清除数据冗余、库存积压物件就会产生各种各样错漏。因而根据6S学习培训之后，职工可以依照规定将于制造不相干的物件清理当场，并依据应用的頻率高矮由近到远的放置原材料，进而节约找寻、传送原材料的時间等。

3、降低在制品的库存企业员工通过系统的6S培训可以掌握控制在制品库存的方法，根据标志具备唯 一性的名字、图号及其仅存总数等，而且依据在工艺品的状况来使合理有效的操纵库存量总数，即能充足考虑制造需要，又不容易导致盲目生产的情况。