企业里最灵活、最具潜力的有形资源莫过于人力资源。人力资源管理的好坏、优劣与否，在一定程度上影响着企业未来的发展。

人力资源管理体系的优化也同样如此,这是一个循序渐进的过程。那么，人力资源管理咨询公司就需要精准地找到问题的源头，再对症下药，思考实际的解决策略。

1、重视人力资源管理体系人才的储备已经成为企业的核心竞争力之一，有序和有效的企业人力资源管理也能够积极地推动企业核心竞争力的产生与发展。

同时，要根据不同的企业文化来管理人力资源的模式，让人才的发展和使用更加有体系、有人性。

2、整合人力资源管理功能系统人力资源管理功能之间的相互联系各不相同。有各功能之间的相互联系如果能更加紧密，也会让人力资源管理的效率提高。

因此，要解决因人力资源管理功能多而带来的企业部门功能之间的冲突，就必须在系统性上对人力资源管理功能就行整合。

如何整合？可以从两方面出发：其一是建立完整的功能体系；其二，确定共同的人力资源管理理念和人才战略目标。

3、提高企业文化的适应性企业在各个阶段的发展总是不断变化的，遇到的地域文化种类也在逐步增加，较高的适应性可以帮助人力资源更加灵活地调整管理模式，从而及时适应市场的需求和发展战略。

在树立自身独特文化的同时也能寻找与其他文化之间的共性，从而促进人力资源的发挥，让企业文化的生命力更加旺盛！