全面组织规划咨询是指对一个组织或企业的整体结构、运营流程、资源分配、战略规划等方面进行全面、系统、深入的咨询和规划，以提高组织的整体绩效、效率和创新力。

在全面组织规划咨询的过程中，咨询师需要了解客户组织的基本情况，包括组织结构、部门设置、岗位职责、人员编制、运营流程等，以及客户的战略目标、市场定位、产品或服务特点等。人力资源管理咨询公司通过对这些信息的综合分析，咨询师可以为客户提供一份全面的组织规划方案，包括组织结构的优化建议、运营流程的改进方案、人力资源的管理策略、企业文化的建设方案等。

全面组织规划咨询可以帮助客户实现以下目标：

1. 提高组织效率：通过对组织结构的优化和流程的改进，可以提高组织的运作效率，降低成本，提高效益。

2. 增强战略执行力：通过将组织的战略目标转化为具体的计划和行动，可以增强组织的战略执行力，实现可持续发展。

3. 提升员工绩效：通过制定合理的薪酬制度、培训计划和职业发展规划，可以提升员工的绩效和满意度，增强组织的竞争力。

4. 优化决策机制：通过对组织信息的有效传递和分享，可以优化组织的决策机制，提高决策效率和准确性。

5. 促进组织创新：通过引入新的管理理念和方法，可以促进组织的创新和发展，提高组织的适应能力和市场竞争力。

总之，全面组织规划咨询是一种重要的管理咨询服务，可以帮助客户提高组织的整体绩效和效率，增强战略执行力，提升员工绩效，优化决策机制，促进组织创新。

全面组织规划咨询在提升企业效率方面具有重要的作用。通过优化组织结构、业务流程和人力资源支持，以及建立有效的沟通和协调机制，企业可以适应不断变化的商业环境，提高运营效率并实现可持续发展。