老板作为企业的核心，老板的领导能力决定了团队的能力，老板的决策能力决定了企业的经营情况。正因为老板的能力如此重要，许多老板都在寻找学习的方法，但是老板被企业事务缠身，闲暇时间有限，能够用来学习的时间更是少之又少。如何在工作中提升自己的能力？既是老板需要掌握的学习方法，企业管理咨询顾问也是帮助老板提升能力的有效方式。

1.改变思维模式，提升认知深度

有许多的老板，在经营企业多年以后，自身能力没有跟随行业发展进行提升，不仅经营管理方法遭到行业淘汰，也让企业受到打击。之所以会出现这样的情况，是因为老板的工作习惯出现了问题，企业遇到问题才想到解决，没有想过检查企业隐患。这种只追求稳定的思维，是阻碍老板能力提升的重要因素。

同样的事情，别人能考虑到它的价值，但是你考虑不到。那别人就比你进步得快。信息发展的时代，谁能有高线条的思维就能走在时代的前列。老板在工作中，不仅要看到事情的表面，更要深入的本质思考问题。及时关注行业动态，千万不要闭门造车。

2.聘请一位专业私人顾问，诊断企业痛点问题

如果有条件，每家中小型企业，可以聘请一位私人顾问，帮助自己定期诊断企业存在痛点问题，辅导管理团队定制设计问题解决方案。

3.和所有高管一起，从0到1建立共生学习机制

学习并不是一件困难的事情，只要养成了良好的思维习惯和工作习惯，在工作中，老板的能力就像爬梯一样顺其自然的提升。在开始阶段老板不要心急，学习是需要循序渐进的事情，不是一蹴而就的。希望老板能在工作中，找到最适合自己的学习方法，用自己能力的提升带动企业发展。

想要成为合格的领导，培养超强领导力，就要建立一套系统完善的管理体系的支撑。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“管理、运营、 营销、激励、领导力、团队、战略、商业、业绩、文案”等，实用落地.