组织架构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如果组织架构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。

人力资源管理咨询顾问简述组织架构设计的关键点在于实现企业的战略目标和提升运营效率。一个高效的组织架构能够确保企业内部各部门之间的协同合作，使资源得到合理配置，同时也有助于激发员工的积极性和创造力。

首先，组织架构设计必须紧密围绕企业的战略目标展开。企业的战略目标是组织架构设计的出发点和归宿，它决定了企业的组织结构和运营模式。因此，在设计组织架构时，需要深入分析企业的战略需求，明确各部门在战略实施中的角色和职责，确保组织架构与战略目标的高度契合。

其次，组织架构设计应注重提升运营效率。一个高效的组织架构能够使企业内部各部门之间的信息传递更加顺畅，决策流程更加迅速，从而提升企业的整体运营效率。为了实现这一目标，需要优化流程、简化层级、明确职责，确保每个员工都能够在自己的岗位上发挥最大的价值。

此外，组织架构设计还需要考虑员工的成长和发展。员工是企业最宝贵的资源，他们的成长和发展对于企业的长远发展具有重要意义。因此，在设计组织架构时，需要为员工提供良好的职业发展通道和成长空间，激发他们的潜力和创造力，为企业的发展注入源源不断的动力。