在企业管理咨询的板块中，工厂规划是其中非常重要的一个环节。工厂规划咨询是什么,为什么要对工厂进行规划?您的企业在发展过程中是否存在以下的这些问题。

1.环节考虑不科学，布局不合理，导致的实际生产效率低；

2.没有把基本物流模式和区域划分结合布置，物流隐形不顺畅；

3.缺乏整体布局规划、详细规划设计，导致整体质量无保障；

4.项目计划不合理、跟进落地执行差，导致交付不及时；

5.没有提前、充分考虑自然等因素，导致环境受到影响；

进行工厂规划管理的目的：

1. 打造样板工厂，成为行业样板生产现场；
2. 重塑生产模式，重塑流程短、周期快、成本低的精益模式；
3. 提高运营效率，科学计算产能，优化工厂布局，提升效率。

企业工厂发现问题，想要改善，没有这方面的经验，不知道如何去规划改善，无从下手，自己摸索往往会走不少弯路，见效周期更长，效率更低。博海工厂规划咨询公司是帮助企业工厂进行规划管理。