中国发展市场经济的时间还很短，很多企业的管理能力都是在企业发展过程中自然积累起来的，属于初级阶段，不能完全适应现代市场竞争的需要。其实不是企业不愿意，而是不知道好的管理方法和工具是什么，只能在实践中摸索前行。一个优秀的企业管理咨询师一定是一个先进管理实践方法的推动者，可以将先进的管理方法应用到企业的实践中。一个企业管理咨询项目的实施，一定会意味着企业的中高层管理人员在管理能力上的提升。这一点，对于目前大多数管理基础比较差的民营企业而言，尤为明显。

1、节约时间成本，时间就是成本

2、降低试错成本，增加方案落地导入的确定性

3、通过咨询顾问的陪伴，提高团队的认知能力和知识能力

4、咨询顾问除了带来落地方案，也同时带给企业不一样的思想及工作方式。