管理咨询顾问是专门为顾客解答某个领域的问题的。咨询顾问可分为管理咨询顾问、财经咨询顾问、军事顾问、法律顾问、教育咨询顾问、品牌顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问等等，以下是咨询顾问的以下岗位职责。

    管理咨询顾问在实践中经常遇到的主要有组织设计咨询、战略咨询、企业文化咨询、市场营销咨询、财务管理咨询、人力资源管理咨询和信息化咨询等。管理咨询顾问所具备的一些基本素质会给企业带来积极的影响，如合适的职业装束，高度的敬业精神，严格的自我约束，公正的评判眼光，团队和合作态度等。

    管理咨询顾问的价值体现在四个方面：

    一是企业家的“手”，“老板”借助管理咨询顾问来实际解决企业面临的管理与经营问题;

    二是企业家的“眼睛”，从外部审视企业，可以发现其内部看不到的问题;

    三是企业家的“嘴”，企业家很多时候需要借助管理咨询顾问之口来“说事”，实现组织结构调整、人事制度改革。四是企业家的“外脑”，企业领导从管理咨询顾问那里得到解决问题的方法和框架，有助于思维能力的提高。

    博海企业管理咨询公司是一家以实战落地为核心，手把手帮助制造型企业实现持续增长的管理咨询服务机构。