很多制造企业找到人力资源管理咨询公司对于流程方面都是比较朦胧的，今天博海咨询小编总结下人力资源管理咨询的服务流程，希望能够帮助到您们。

首先，在接到人力资源管理企业的咨询任务时，你需要自己学习人力资源管理服务的流程:服务商提出需求——月度服务需求考察评估——提供服务方案——签订《服务合同》——人员招聘——与劳动者签订劳动合同/协议——开展服务——合同到期。

与企业沟通，要求企业提供营业执照、资质证书、近期人力资源服务项目合同、服务流程、设备清单、服务标准等。，并判断企业的基本情况是否可以申报人力资源管理服务的认证范围。企业在确认认证范围时，需要填写认证合同和申请表，交由顾问补充规范和填写，然后企业在申请书上签字盖章。根据企业提供的服务流程，对比自己的科普服务流程，看是否需要精简，确认最终流程。

确认流程后，我们会和企业整理流程信息:确认合同的服务内容，根据合同准备服务方案(如有必要)，发布人员招聘的招聘信息，简历或用工申请表，签订劳动合同/协议，购买社保证明，人员培训，人员到达现场服务后记录公司对项目人员的月度考核——甲方对项目服务的月度考核记录——工资发放和工资单。