战略得不到有效执行的原因都有哪些呢？企业战略管理咨询公司归纳至少有以下五条：

缺共识：高管团队对战略的理解没有达成共识，出现了“同一个战略、不同种解释”的情形。

缺举措：在战略的描述方面缺少明确的解释和具体的行动举措。只有战略目标，比如只有实现多少收入和利润这样的数字指标，但没有具体的行动路径作为支撑，目标和任务之间缺乏关联性。

缺资源：缺少实现战略所需要的资源，缺少对现有资源及补缺资源的盘点，核心能力不清楚，包括人力资源、财务、信息技术等等。

缺动力：压力仅仅停留在高层，企业的员工尤其是管理团队及核心骨干缺乏足够的动力去追求愿景目标的实现。

缺协同：计划与执行中各自为战，组织内部缺少整体协同机制和相应的文化来帮助战略实现。各唱各的调，各做各的事，相互扯皮，并没有形成一个真正的团队。

腾博专业服务诚信本客服是一家以实战落地为核心，手把手帮助制造型企业实现持续增长的管理咨询服务机构。公司自2011年成立以后，深度聚焦实体企业，已为超过400家企业提供管理咨询服务，是中国实体企业持续增长权威方案解决商。