薪酬绩效管理是展现⼀个企业管理⽔平的重要标准，所以深⼊探析薪酬管理也成为了企业战略管理的重中之重。薪酬绩效管理咨询公司怎样利⽤薪酬的激励企业或者组织员工，激发其潜⼒，是值得当前企业管理者深思熟虑的。

近些年以来在国有企业激励机制和薪酬体系的失衡成了公众开始热议的。只有缩⼩薪酬差距，实⾏薪酬激励管理制度，才会使员⼯提⾼薪酬满意度，激发员⼯的⼯作热情，为企业的战略⽬标作出更多的贡献。

薪酬绩效体系既然是公司战略体系的一部分，就是要从公司的整体战略出发去实现。薪酬，是你想要做哪些福利，公司的支付能力怎么样，公司的企业文化怎么样，物质的、精神的等等，这些都是薪酬的部分。

绩效管理必须通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，才能为企业员工指明了努力方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作指导和资源支持，下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现。