仓库5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。

通过实行仓库5S管理，能够强化仓库基础管理，指导仓库各项工作规范化开展，提升仓库的管理品质，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工工作效率及准确性，从而有效降低成本，提高客户满意度，提升企业形象。

1. 整理

整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的: 是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。

（1）经常用此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。

（2) 不经常用此类物品应贮存在专用的固定位置。

（3）不再使用的此类物品应坚决清理。

2．整顿

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并且做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。

方法：

（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。

（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。

（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。

3．清扫

由于仓库物品众多，仓库长期都未进行过清扫，仓库的卫生一般都比较糟糕，我们需要对仓库进行一次彻底的清扫，清扫的时候一定要注意对卫生死角的清扫，不要只是对眼睛眼看得见的地方进行清扫。

4．清洁

清洁是指在以上三个方面（整理、整顿、清扫）经过不断的实施、检查、考核、总结、改善达到一定程度后，全面推行，进行定期与不定期的监督检查，达到标准化、制度化。

清洁的推行要领：

（1）落实前面3S工作。

（2）制订各种制度，加强执行。

（3）部门主管经常巡查，带动员工重视5S活动。

5．素养

素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。

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