企业战略定位包含哪些的内容
2023-03-02 14:46:30 浏览:218 咨询电话:13288880460企业战略定位包含的内容
1.竞争环境分析。
所谓“知己知彼,百战不殆”, 定位判断一个品牌是否有机会,通常会从4个维度分析:竞争、认知、优势、趋势,首先对整个行业进行市场竞争环境分析,并对自身进行扫描,明确自己的位置和优劣势。
2.找到差异化。
对整个行业进行市场竞争环境分析,找准自己企业的差异化,进而戏剧化地表达差异化,并以此形成环环相扣的战略配称。
3.获取信任支持。
需要了解人类心智五大规律,即容量有限、心智厌恶混乱、心智缺乏安全感、心智憎恨改变、心智丧失焦点。
4.关键战略配称。
战略配称的关键点就是可执行性。战略配称就是围绕差异化配置企业资源,去促使差异化实现,更大限度地利用和张扬差异化。
企业管理咨询公司的企业战略定位是指为企业构建无独有偶的战略,强调对企业有现实和持久的指导意义,它涉及企业不同的运营活动,实质是选择一个以战略定位为中心的运营活动体系,从而在行业和整个经济系统中构成一种战略性互补和分工。