薪酬绩效咨询公司哪家好，博海专注于企业绩效薪酬领域的研究与落地应用的专业咨询公司,咨询服务范围:战略管理咨询、组织管理咨询、薪酬绩效咨询、企业管理顾问、企业管理内部培训、组织集团管控、组织变革、业务流程设计、业务流程再造.

薪酬绩效咨询的两个点：

薪酬管理模块

1、按照岗位价值评估系统设计合理的薪酬职等职级结构 

2、为企业“量身定制”薪酬管理模式 

3、建立“小步快跑、自动加薪、业绩交换、梯级浮动”  管理机制 

 绩效管理模块 

1、根据公司经营目标体系分解出各部门KPI指标 并确定目标值 

2、设计各部门绩效考核方案 并达成共识 

3、导入绩效面谈与评价 季度业绩述职 绩效改进 建立以绩效为驱动的经营管理体系