组织优化是对企业生产经营和管理整个组织体系进行优化调整的工作，主要包括企业组织机构，岗位设置和人员编制的优化和调整。虽然有很多关于组织结构设计的理论，但在显示的管理中企业仍然异常困惑：究竟选择什么样的组织结构才是适合的？理论上完美的组织结构，为何却难以实施？

人力资源管理咨询公司帮助企业推进组织优化的方式有很多，其中最重要的就是设计激励方案，构建激励牵引机制。通常而言，企业需要给予中高管有竞争力的薪酬和长期激励，需要为销售制定业绩结果导向的激励方案，为其他员工拟定合理公平的薪酬和导向型的激励。

组织优化的原则

1.以业务经营为主：实施组织优化都是源于经营业务的需要，最后也必须回归到业务上来。

2.遵守市场规律：组织优化是不可逆的，所以必须符合市场行情，遵守规律。

3.始于决策层：组织优化是从上之下推动的，只有在决策层的领导和指挥下，目的性和针对性才更加明确。