设计一个高效的组织架构需要遵循以下几个步骤：

1. 确定组织目标和价值观：组织架构的设计应该与组织的目标和价值观相一致。明确组织的目标和价值观，有助于确定组织架构的设计方向和核心要素。

2. 分析组织业务流程：在设计组织架构之前，需要对组织的业务流程进行详细分析。通过分析业务流程，可以确定组织应该具备哪些职能和部门，以及这些职能和部门之间的关系应该如何处理。

3. 设计组织架构：根据分析结果，设计出一个初步的组织架构。在设计组织架构时，需要考虑以下几个因素：

a) 职能划分：将相似的职能划分到同一个部门，明确各个部门的职责和权限。

b) 管理层次：设计适当的管理层次，避免管理层次过多或过少。

c) 跨部门协作：确保各部门之间能够高效协作，避免出现信息孤岛和重复工作。

d) 灵活性：考虑组织的未来发展，设计一个具有灵活性的组织架构，能够适应未来的变化。

4. 评估和调整：设计完成后，需要对组织架构进行评估和调整。评估组织架构的有效性，找出可能存在的问题，并进行调整。

5. 建立组织文化：建立与组织架构相匹配的组织文化，促进组织的高效运转。

在设计组织架构的过程中，还需要注意以下几点：

1. 充分了解组织的内外环境，以便更好地设计组织架构。

2. 与员工沟通和协商，了解员工的需求和意见，以便更好地设计组织架构。

3. 设计具有弹性的组织架构，能够适应未来的变化。

4. 建立有效的信息沟通机制，确保信息的畅通和共享。

人力资源管理咨询公司建议，设计一个高效的组织架构需要全面考虑组织的内外环境、业务流程、管理层次、职能划分、跨部门协作、灵活性等因素，并建立与之相匹配的组织文化。