企业的运营效率是企业生存和发展的重要指标之一。高效率的运营能够提高企业的生产效率、降低成本、提高市场竞争力等。然而，如何提高企业的运营效率是一个复杂的问题，企业管理咨询公司需要从多个角度进行分析和探讨。

提交企业运营效率的策略和方法可以包括以下几个方面：

1. 流程优化：审视公司内部的各个业务流程，找出其中的瓶颈和低效环节，通过简化流程、优化步骤、自动化等方式进行改进，提高流程的效率和效果。

2. 数据分析：利用数据分析工具对公司的运营数据进行深入挖掘和分析，了解业务运行状况，发现潜在问题和机会，为决策提供数据支持。

3. 技术应用：引入适合公司业务需求的技术和工具，如云计算、大数据、人工智能等，提高数据处理能力，提升决策效率和精度。

4. 员工培训：加强对员工的培训和管理，提高员工的工作技能和素质，增强员工的执行力和创新能力，推动员工与公司的共同发展。

5. 激励机制：建立科学的激励机制，鼓励员工积极参与公司的发展，提高员工的工作积极性和创造力，促进公司的持续发展。

6. 团队合作：加强团队合作和沟通，建立良好的工作氛围和协作机制，促进各部门之间的合作和协调，提高整体运营效率。