管控型绩效管理是一种以控制和指导员工行为为核心的绩效管理方法。它强调对员工的监督、控制和调整，以实现组织目标和提高工作效率。在管控型绩效管理中，管理者通常采取一系列的计划、监督、反馈和奖惩措施来推动员工的行为和结果符合组织期望。

管控型绩效管理强调制定明确的计划和目标。管理者会与员工共同制定具体的绩效目标和计划，包括工作任务、时间表和预期结果等。这些计划和目标通常会与组织的战略目标保持一致，以确保员工的工作与组织发展方向相符。

管控型绩效管理注重监督和跟踪员工的工作进展。管理者会定期对员工的工作进行评估和审查，以了解员工是否按计划完成任务，是否达到了预期的工作效果。通过收集员工的绩效数据，管理者可以及时发现员工工作中存在的问题并采取相应的措施进行调整。

管控型绩效管理还强调对员工的反馈和奖惩机制。管理者会定期与员工进行绩效评估和反馈，讨论员工在工作中取得的进展和需要改进的方面。同时，为了激励员工更好地完成工作，管理者会根据员工的绩效结果制定相应的奖励和惩罚措施。

管控型绩效管理是一种以控制和指导为核心的绩效管理方法。通过制定明确的计划和目标、监督和跟踪工作进展以及实施反馈和奖惩机制，管理者可以有效地控制和指导员工的行为，提高工作效率和质量，推动组织目标的实现。