企业战略转型是指企业为了获得持续竞争优势，对未来的发展方向和经营策略进行全面的调整和改变。企业战略转型是一种必要的过程，因为随着市场环境的变化和竞争的加剧，企业需要不断地适应和变化，以保持其竞争优势。

企业战略转型需要考虑多个方面，包括企业的愿景和使命、市场环境、竞争格局、产品和服务、组织架构、人力资源、财务和资本运作等。企业需要在全面分析自身和外部环境的基础上，制定符合自身实际情况的战略转型方案。

企业战略转型通常包括以下几个方面：

1. 重新定义企业的愿景和使命，明确企业的发展方向和核心价值观。

2. 对市场环境进行深入的分析和研究，了解客户的需求和竞争对手的策略。

3. 调整企业的组织架构和业务流程，以适应市场环境的变化和满足企业的战略需求。

4. 优化企业的产品和服务，提高其质量和竞争力，以满足客户的需求和市场的变化。

5. 重新配置企业的人力资源，提高员工的素质和能力，以支持企业的战略转型。

6. 调整企业的财务和资本运作，以保证企业的财务稳定和可持续发展的能力。

企业战略转型是一个复杂的过程，需要企业高层领导和员工的共同参与和支持。同时，企业需要不断地学习和适应市场的变化，以实现其战略转型的目标。