近日，东莞市鹏博盛实业有限公司（以下简称：鹏博盛）携手博海咨询启动《企业管理咨询》驻厂式辅导项目。

博海咨询项目组吴总监、唐老师与鹏博盛董事长周鹏升先生、总经理周劲松先生以及核心管理层出席本次启动会，共同见证会议圆满召开！

会上，吴自成总监为大家介绍了此次《企业管理咨询》项目的整体思路。项目启动后，驻厂老师与企业团队成员共同开展改善项目。

鹏博盛周总：

对于走在整个公司管理运营前端的我，是最希望公司能加快变革，越做越大、越做越强。虽然我们曾经取得了一些的成绩，但是现在的市场环境和以前不一样了，我们要走的路还很长。

今天是一个新的起点，我们都应该尽快进入角色，勤勉尽职，扎实工作，才能有所作为。博海团队的加入，为我们更好的指明了方向，我会带领大家配合好顾问老师，真正实现“凤凰涅槃”！

鹏博盛周董：

经过多方对比和认证，我们最终选择与非常专业的博海团队合作本次管理变革。

目前经营局面不太好，有社会大环境的影响，也有我们自身的问题。公司成立24年来，在大家共同努力下，很多家庭和生活都得到了改善。现在与以前不同了，生产和管理成本都在提高，国家经济的高速发展，必定会淘汰一部分跟不上发展的企业。

今天的变革是鹏博盛跨时代的“凤凰涅槃”，浴火方能重生。我相信20年后，咱们再相聚，我依然像今天一样，身体健壮，不服老！

咨询是提供方法与工具，我们要应用到实际工作当中，每个岗位、每个人员，要知道自己应该干什么，也希望在座的各位积极参与，不同角度发表真知灼见，希望每个人都成为用心者，而不是哀叹者。让鹏博盛有个大进步、大发展！

博海唐老师：

从今天开始，我将驻厂陪伴大家，与大家同吃住、共工作，希望大家可以多找老师，最好能把老师“榨干”。接下来，我们会按照月计划、周计划、日计划，一步步落实下去，这样团队才能共同进步。

在大家共同的努力下，我相信这个冬天不会太冷，明年的鹏博盛会更加辉煌！

博海吴老师：

公司请老师过来，不是找大家问题，更不是来收拾大家的。鹏博盛沉淀了24年，一定有他的优势所在！当下遇到瓶颈并不可怕，我们要总结问题在哪？未来如何去做？

在接下来工作中，我们会秉承三个原则：

①客观性原则，企业管理咨询老师与大家无冤无仇，不会针对任何人；②数据性原则，通过经营数据分析，基于事实依据去改善；③“授人以鱼+授人以渔”的原则，先带着大家做，再教大家方法。

鹏博盛公司自1998年成立以来，一直致力于聚氨酯弹性体、橡胶、不饱和树脂，机电配套等产品的技术研发和批量生产。公司目前拥有享受津贴的化工专家和高级工程师多名，任职于关键的技术岗位。公司拥有国际先进水平的聚氨酯和橡胶自动化生产线多条，月产能300吨以上，有先进的生产工艺、检测手段，公司综合实力处于同行业领先。

目前在深圳、东莞、佛山等地建立了生产加工研发基地，本着“精益求精，至诚至信”的经营理念，以优质的售后服务赢得用户一致好评。产品远销美洲、欧洲、东南亚、中东等国家和地区。