薪酬设计咨询公司介绍到，一般来说薪酬设计主要体现在四个方面，具体如下：

1、薪酬定位

这是企业薪酬战略的直接反映。正如企业的发展需要战略规划一样，企业的薪酬设计首先必须有明确的薪酬定位。一般来说，对于行业内的标杆企业来说，大部分企业都有明确的薪酬定位，绩效薪酬管理咨询公司在薪酬管理和员工激励方面都能取得良好的效果。

2、薪酬水平

谈到薪酬设计在人才战略中的重要性，它主要体现在薪酬水平上，也是企业薪酬体系市场竞争力的直接体现。较高的薪酬水平不仅带来较低的离职率，而且有助于企业吸引人才加入，稳定员工情绪，为企业创造更大的价值。

3、薪酬结构

在企业薪酬设计中，薪酬结构设计也很重要，它直接涉及到员工的利益分配，而薪酬组织设计也会影响薪酬激励效果。例如，薪酬结构可以分为固定薪酬和可变薪酬两部分，因此企业应该增加可变薪酬的结构组成，以达到激励员工的目的。

4、薪酬调查

薪酬调查作为薪酬设计的主要组成部分，旨在解决薪酬体系的市场竞争力问题，即相应薪酬水平的构成要素。当然，薪酬调查的作用并不仅限于此。对于企业薪酬结构的设计，也有必要参与薪酬调查。从市场角度来设计薪酬是最科学、最合理的。