公司组织架构管理制度

1.目的

为了更好地完善企业管理工作，明确企业管理组织程序，达到提高企业经营效率的目的，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司组织机构的管理模式、功能、程序、部门和岗位设置、职责等企业内部的管理运作。

3.职责

3.1公司组织管理制度由管理部负责制定，管理部负责根据公司的发展需要，对公司组织架构图进行编制、修订、发布、检查，并根据组织架构的设置，制定各部门的职责及岗位职责，以及工作流程等。

3.2所有相关部门配合管理部做好公司组织架构的管理工作，并根据组织机构所规定的部门职责及岗位职责的要求做好本职工作。

企业管理咨询公司的组织架构设置

4.2.1公司组织机构在总经理的领导下，设立总经理负责制；

4.2.2公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次；

4.2.3根据组织架构管理原则设置以下部门及岗位：

（1）高层：总经理、副总经理。

（2）中层：部门主管。

（3）部门：管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。