企业管理咨询:企业如何的开源节流·提高效率
2023-02-23 11:43:09 浏览:420 咨询电话:13288880460开源节流,顾名思义就是开辟源头,减少流失。通俗地说就是指开辟更多的赚钱渠道,对于浪费的开销进行有节制地控制,企业也是一样,市场竞争越来越激烈,物价上涨导致公司生产成本提高,在这种情况下,开源节流对于企业来说尤为重要。在生存压力下,降本增效已成为诸多企业的重要议题,企业如何的开源节流·提高效率,“开源”一时半会难见成效,但是“节流”可以随时随地开始。
企业管理咨询公司的两个特点:
开源:提升平台流水
多在线:保持每日在线不低于10小时,不算预约时长
高峰多出车:早晚高峰一定要在线
合理使用预约单和顺路单:新司机建议关闭预约单,合理使用顺路单
多去热区接单:实时查看热力图,多去单量多的地方
平台奖励活动多参与:关注司机端奖励活动,多参加奖励
少取消:尽量少取消订单
服务好:礼貌问候、车内整洁、空气清新、温度舒适;不取消、不绕路、不乱收
节流:降低用车成本
合理安排充电时间:高峰出车,平峰充电,快慢充结合
保养勿超里程:谨记保养里程,超保将被收取违约金
安全驾驶莫出事故:事故保险有上浮费,出险后自己承担;我方车损定损超过5000元,司机还要赔付折旧费
尽量规避违章:车站、机场高发违章要当心,违章扣分又罚款,罚款很多都上百
保护好电池包:电池包很贵重,遇到低洼、路不平,要注意,最好停车来检查
切勿自行维修:事故发生必须及时到公司指定维修店,未及时维修处理而扩大损失的,保险公司可以拒赔,所有损失自行承担