一、企业介绍：

        深圳市FK电子有限公司成立于2006年，是一家专注于 LED护眼台灯类产品以及消费类电子产品，针对产品的需求进 行个性化设计和创新研发型企业。致力于与合作伙伴、客户共 同开创智慧生活新时代。自成立以来，飞鹤秉承着“国际化经 验，极致工匠精神，设计提升价值”的理念，打造出了一只专 业的团队，拥有二十余名设计研发工程师，从前期电子研发、 设计到产品制造、品质监控，公司团队始终秉持着匠心精神和 严谨的科学态度，不断追求极致，用品质引领行业未来。且拥 有多个国家自有专利以及专利评价报告。目前已经出色的创造 出几十款优质产品，产品远销至英国、美国、德国、奥地利、 意大利、日韩等多个国家。 未来，公司将以中国家庭的需求为基础，朝着健康节能、时尚 多功能的方向发展，全面进入3000亿元的LED灯具市场，努力 为每一个中国家庭营造环保、健康的照明环境。

二、项目说明：

        FK电子经过15年多的发展，团队非常稳定，企业还一直处在人治阶段，随着不断引入大客户，企业的管理在很多就出现了瓶颈，比如：订单准时交付率低，客户抱怨越来越多、人员思维固化，生产和工作效率低等

        2021年3月深圳市FK电子有限公司达成《企业内部管理提升》项目合作。

三、项目辅导内容：

        1、战略落地经营系统

                1．1、企业战略解码

                1．2、公司总目标设计

                1．3、各部门目标分解和承接

                1．4、公司全面预算

                1．5、目标达成的评价机制

                1．6、目标达成分配机制

        2、订单交付提升

                2．1、订单1+N滚动预测导入

                2．2、生产两周滚动计划导入

                2．3、生产T+N日滚动计划导入

                2．4、生产协调机制构建

                2．5、月度产销分析导入

                2．6、日生产协调会导入

                2．7、生产异常处理机制构建

                2．8、物料需求计划导入

                2．9、物料送货计划导入

四、项目辅导成果：

        1、经营目标和经营计划系统导入及运行

        2、薪酬和绩效系统导入及运行

        3、经营预算系统导入及运行

        4、业绩增长28%

        5、订单准交率从55%提升到93%

        6、物料准交率从50%提升到98%

        7、账物相符率从72%提升到99%

        8、库存周转率从32%提升到120%

        9、生产效率达成率从82%提升到116%