一、企业介绍：

         东莞市FH自行车零件有限公司成立于2016年01月11日，主要从事自行车折叠吕的生产、加工、销售、研发。    

         凭借敏锐的市场嗅觉和超前眼光，公司自成立开始投入重大力量进行新产品开发；2016年至今公司年均投入研发费用1000万人民币，并始终保持近二十余人的研发团队，每年推出近30多款新产品，累计获得的各项专利100余项。

二、项目说明：

         FH经过3年多的发展，已开有了自已的产品体系，企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈，比如：部门越来越多但部门之间相互推诿越来越严重，生产和工作效率低、订单交付不及时等

         2019年7月东莞市FH自行车零件有限公司达成《企业内部提升》供应链管理项目合作。

三、项目辅导内容：

         1、订单交付提升

                  1．1、订单预测导入

                  1．2、生产计划导入

                  1．3、生产协调机制构建

                  1．4、生产异常处理机制构建

                  1．5、物料需求计划导入

                  1．6、物料送货计划导入

         2、生产效率提升

                  2．1、快速切换

                  2．2、TPM

                  2．3、5S管理

                  2．4、物流布局

                  2．6、物料配送方式优化

                  2．7、作业工装优化

                  2．8、人机配合导入

                  2．9、自动化导入

         3、企业组织构建

                  3．1、公司组织架构设计

                  3．2、各部门组织架构设计

                  3．3、各部门各岗位岗位职责设计

                  3．4、各部门人员编制设计

                  3．5、各岗位权限设计

                  3．6、公司薪酬体系设计

         4、企业流理构建

                  4．1、公司主流程设计

                  4．2、各部门二、三级流程

         5、管理数据构建

                  5．1、各部门基础表单构建

                  5．2、公司经营及管理关键数据统计构建

四、项目辅导成果：

         1、业绩增长50%

         2、订单准交率从42%提升到90%

         3、物料准交率从35%提升到92%

         4、账物相符率从0提升到95%

         5、人均月产值从3.5万提升到5.3万

         6、构建企业全流程链支持更快速发展

         7、构建企业组织架构和职责支持更快速发展