一、企业介绍：

        深圳市WX科技有限公司品牌VTV创建于2014年，至2018年经过多年的市场累积，产值达到 1.5 亿人民币，国内市场分额占比达 40%，随着市场占有率的不断扩大，公司于2019年建立新的电子雾化产品工厂。公司专注于健康电子雾化产品产品的原创研发及自主生产，拥有自己的电子雾化产品品 牌，一系列的革命性技术与颠覆性产品不断引领电子雾化产品行业技术与创新的新潮流。2020 年疫情结束后，公司不断推广品牌文化并扩大市场，全国销量逐月递增，截目到目前为止，全国门店数量达到近 400多家，工厂规模达到 1000多人。公司不只专注于研发与生产产品，更是希望建立一支优秀的全球营销团队， 实现公司生产、研发、销售一体化。

二、项目说明：

        WX科技经过近7年的发展，已经由单一的销售型公司成长为产、销、研一体的全面型企业，随着企业部门和人员不断增多，开始出现了各种的不通畅和不协调等。

        2021年9月深圳市WX科技有限公司达成《管理升级》项目合作。

三、项目辅导内容：

        1、企业组织构建

                1．1、公司组织架构设计

                1．2、各部门组织架构设计

                1．3、各部门各岗位岗位职责设计

                1．4、各部门人员编制设计

                1．5、各岗位权限设计

                1．6、公司薪酬体系设计

        2、企业流理构建

                2．1、公司主流程设计

                2．2、各部门二、三级流程

        3、管理数据构建

                3．1、各部门基础表单构建

                3．2、公司经营及管理关键数据统计构建

四、项目辅导成果：

        1、业绩增长72%

        2、订单准交率从88%提升到96%

        3、客诉次数从18次下降到3次

        4、生产人均小时产值从151元提升到200元

        5、构建企业全流程链支持更快速发展

        6、构建企业组织架构和职责支持更快速发展