一、企业介绍：

        惠州HH科技有限公司成立于2011年，座落于惠州仲恺高新区，距美丽、繁华的惠州市区仅有10多公里，距深圳特区50多公里，是一家专业手机组装EMS企业，资金实力雄厚、订单充足，占地面积1万多平方米，在职员工1300多人。公司主要为国内外知名品牌加工手机及各类通讯产品，产品出口欧洲、东南亚等国家。

二、项目说明：

       HH科技经过近10年的发展，团队非常稳定，企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈，比如：部门越来越多、人员越来越多但部门之间相互推诿越来越严重，人员思维固化，生产和工作效率低等

       2020年1月惠州HH科技有限公司达成《年度经营计划与全面预算管理》项目合作。

三、项目辅导内容：

        1、战略落地经营系统

                1．1、企业战略解码

                1．2、公司总目标设计

                1．3、各部门目标分解和承接

                1．4、公司全面预算

                1．5、目标达成的评价机制

                1．6、目标达成分配机制

        2、生产效率提升

                2．1、一个流生产导入

                2．2、CELL生产线导入

                2．3、物料配送方式优化

                2．4、作业工装优化

                2．5、人机配合导入

                2．6、自动化导入

                2．7、生产线平衡优化

        3、间接人员优化

                3．1、公司级组织架构优化

                3．2、各部门组织层级优化

                3．3、各岗位工作负荷分析

                3．4、各部门各岗位定岗定编

                3．5、各部门岗位职责合并和梳理

                3．6、人员调整安排方案

四、项目辅导成果：

        1、经营目标和经营计划系统导入及运行

        2、薪酬和绩效系统导入及运行

        3、经营预算系统导入及运行

        4、人均小时产值从24元提升到32元，提升了33%

        5、间接人员减少72人，合计每月减少工资36万+